Viele Unternehmen stehen aktuell vor derselben Herausforderung: KI-Tools halten Einzug in die Entwicklungsteams. Doch es fehlt an klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrahmen. Zwischen Experimentierfreude und Unsicherheit, zwischen Effizienzgewinn und Qualitätsanspruch entsteht ein Spannungsfeld, das Orientierung braucht.

Mit diesem Paper wollen wir genau an dieser Stelle unterstützen und liefern konkrete Impulse für Führungskräfte, die den KI-Wandel nicht nur zulassen, sondern aktiv gestalten möchten.